Il Partenariato del GAL SICANI – Agenzia per lo sviluppo della Sicilia Centro Occidentale (A.S.C.O.) è costituito complessivamente da 94 partners di cui 57 privati e 37 pubblici, così ripartiti:
PARTNER PUBBLICI “COMUNI”
| N. | Ente Pubblico COMUNE AREA GAL |
| 1 | Comune di Alessandria della Rocca |
| 2 | Comune di Aragona |
| 3 | Comune di Bisacquino |
| 4 | Comune di Bivona |
| 5 | Comune di Burgio |
| 6 | Comune di Calamonaci |
| 7 | Comune dei Caltabellotta |
| 8 | Comune di Cammarata |
| 9 | Comune di Casteltermini |
| 10 | Comune di Castronovo di Sicilia |
| 11 | Comune di Cattolica Eraclea |
| 12 | Comune di Chiusa Sclafani |
| 13 | Comune di Cianciana |
| 14 | Comune di Contessa Entellina |
| 15 | Comune di Giuliana |
| 16 | Comune di Joppolo Giancaxio |
| 17 | Comune di Lucca Sicula |
| 18 | Comune di Montallegro |
| 19 | Comune di Montevago |
| 20 | Comune di Palazzo Adriano |
| 21 | Comune di Prizzi |
| 22 | Comune di Raffadali |
| 23 | Comune di Realmonte |
| 24 | Comune di Sambuca di Sicilia |
| 25 | Comune di San Biagio Platani |
| 26 | Comune di San Giovanni Gemini |
| 27 | Comune di Santa Elisabetta |
| 28 | Comune di Santa Margherita Belice |
| 29 | Comune di Sant’Angelo Muxaro |
| 30 | Comune di Santo Stefano Quisquina |
| 31 | Comune di Siculiana |
| 32 | Comune di Villafranca Sicula |
PARTNER PUBBLICI “ALTRI ENTI”
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N. |
Altri Enti Pubblici o soggetti a maggioranza pubblica | Tipo Ente |
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33 |
Provincia Regionale di Agrigento | Provincia |
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34 |
Ist. Reg. della Vite e del Vino | Ente Ricerca e promozione |
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35 |
Consorzio CO.RI.S.S.I.A | Ente Ricerca |
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36 |
Consorzio di ricerca bioevoluzione di Sicilia | Ente Ricerca |
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37 |
C.R.E.S. | Ente Ricerca |
Per ciò che riguarda il partenariato di parte pubblica, relativamente agli enti territoriali delimitanti l’area del GAL e ricadenti nel NAT SICANI, vi è una adesione pari al 88,88% dell’intero NAT . Mentre per ciò che riguarda gli altri enti vi è la presenza della Provincia Regionale e la presenza di quattro enti di ricerca che valorizzano e potenziano il partenariato anche secondo l’aspetto scientifico e della ricerca-azione.
PARTNERS PRIVATI
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N. |
Ente Privato | Tipo Ente |
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38 |
C.A.P.I.T. Confeder. Naz. Az. Popolare It. | Associazione |
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39 |
A.P.I.S. (Ass. Piccole Idee Siciliane) | Associazione |
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40 |
Associazione Agenti dello Sviluppo Socio Culturale | Associazione |
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41 |
Associazione Culturale Musicale V. Bellini | Associazione |
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42 |
Associazione Culturale 360° | Associazione |
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43 |
Associazione Equituristica San Lorenzo | Associazione |
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44 |
Associazione Culturale Alessandria nel Mondo | Associazione |
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45 |
Associazione Culturale Gruppo Speleologico Santa Elisabbetta | Associazione |
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46 |
Associazione Culturale Eduarea | Associazione |
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47 |
Associazione Sicilia Nascosta | Associazione |
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48 |
Associazione sportiva dilettantistica culturale “La Quisquina | Associazione |
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49 |
Accademia Palladium | Associazione |
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50 |
Associazione socio culturale “Il Mirto” | Associazione |
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51 |
Associazione LABOR | Associazione |
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52 |
Associazione nuova Bisacquino | Associazione |
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53 |
Associazione culturale Sikelia | Associazione |
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54 |
Associazione I Cavalieri | Associazione |
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55 |
Assoc. Vito Mercadante | Associazione |
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56 |
C.A.I. Sicilia | Associazione |
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57 |
Associazione Fare ambiente | Associazione |
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58 |
Associazione Internazionale Iter Vitis | Associazione |
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59 |
Associazione Strada del Vino Terre Sciane | Associazione |
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60 |
Cantina Sociale Corbera Soc.Coop | Cantina Sociale |
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61 |
Cantina Sociale Cellaro | Cantina Sociale |
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62 |
Consorzio Pan Sicilia | Consorzio di Tutela |
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63 |
Consorzio Tutela Vasdedda del Belice | Consorzio di Tutela |
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64 |
Futura Soc. Coop. | Cooperativa |
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65 |
Terra Nostra Soc. Coop. A.R.L. | Cooperativa |
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66 |
La Quercia Grande Soc. Coop | Cooperativa |
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67 |
PLUS soc. coop. A r.l. | Cooperativa |
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68 |
TRIPS soc. coop. | Cooperativa |
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69 |
Associazione Nearos | Ente formazione |
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70 |
Istituto Mediterraneo | Ente formazione |
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71 |
Terre del Gattopardo soc.coop. Consortile | G.A.L. |
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72 |
Consorzio LEADER Terre del Sosio | G.A.L. |
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73 |
Associazione Platani Quisquina | G.A.L. |
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74 |
Global Academy s.a.s. | Impresa |
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75 |
B&A srl | Impresa |
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76 |
Valle del Sosio s.r.l. | Impresa |
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77 |
Cedat Consulting srl | Impresa |
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78 |
Banca di Credito Cooperativo di S.Biagio Platani | Istituto di credito |
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79 |
AVIS Sambuca di Sicilia | ONLUS |
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80 |
CNA di Agrigento | Organizzazione di Categoria |
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81 |
Confederazione Italiana Agricoltori Agrigento | Organizzazione di Categoria |
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82 |
CIA Palermo | Organizzazione di Categoria |
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83 |
Ass.Pro Loco di Aragona | Promozione locale |
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84 |
Pro Loco di Lucca Sicula | Promozione locale |
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85 |
Pro Loco “Heracleo” Raffadali | Promozione locale |
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86 |
Associazione Pro Loco Città di Cianciana | Promozione locale |
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87 |
Pro Loco Terra di Burgio | Promozione locale |
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88 |
Pro Loco di San Biagio Platani | Promozione locale |
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89 |
Associazione ProLoco Caltabellotta | Promozione locale |
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90 |
Pro Loco Calamonaci | Promozione locale |
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91 |
O.N.V. P.C. “Giubbe d’Italia” | Volontariato |
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92 |
Associazione di Volontariato Onlus Madre Teresa di Calcutta | Volontariato |
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93 |
Fondazione Lima-Mancuso/Università degli Studi di Palermo | Fondazione |
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94 |
Associazione OROS | Associazione |
I partner privati, nucleo portante dell’intero partenariato, sono portatori di esperienze ed interessi che rappresentano le tematiche strategiche scelte. Infatti tra essi sono presenti:
n. 18 associazioni operanti a livello territoriale nel settore della cultura dello spettacolo e dello sport ;
n. 2 associazioni ambientaliste;
n. 3 associazioni di promozione turistica;
n. 2 cantine sociali;
n. 2 consorzi di tutela e valorizzazione delle produzioni locali;
n. 5 società cooperative operanti in diversi settori ;
n. 2 enti di formazione:
n. 3 G.A.L.:
n. 4 imprese operanti nel settore del turismo e dei servizi reali alle imprese;
n. 3 organizzazioni di categoria rappresentanti prevalentemente il mondo della microimpresa sia nel settore agricolo che nel settore dell’artigianato;
n. 8 organismi di promozione territoriale;
n. 2 organizzazioni del volontariato;
n. 1 Fondazione che opera nell’ambito della ricerca e della sperimentazione.
La concertazione del GAL SICANI, già nel corso della prima fase ed in risposta al bando pubblicato dalla Regione Sicilia nel giugno 2009, ha avuto uno svolgimento innovativo rispetto ad analoghe esperienze prodotte finora nell’area di interesse del GAL.
Molto tempo prima dell’apertura del bando proposto dalla Regione Sicilia, dalla definitiva approvazione del Piano di Sviluppo Rurale della Sicilia per la programmazione 2007-2013, già a partire dal mese di febbraio del precedente anno 2008, i due GAL esistenti nel territorio della Sicilia Centro Occidentale, Platani Quisquina e Terre del Gattopardo, quasi parallelamente, con lo stesso intento di lanciare una nuova sfida per lo sviluppo delle proprie aree di riferimento, passavano alla fase operativa attraverso diverse iniziative finalizzate all’informazione del pubblico e alla concertazione tra attori pubblici e privati del territorio, in vista della costituzione dei GAL.
Così mentre il Gal Platani Quisquina, al fine di adeguarsi ai nuovi parametri imposti dalla Regione in termini di maggiore popolazione e maggiori territori, riceveva la disponibilità di adesione di numerosi comuni viciniori finora estranei al GAL opportunamente dallo stesso edotti, nello stesso modo il GAL Terre del Gattopardo, sulla scorta di una consolidata esperienza di concertazione locale, avviava una rete di relazioni verticali e orizzontali, istituzionali e socio economiche per la costruzione di un partenariato consapevole e forte, incentrato su progetti di sviluppo concreti e basato su fiducia reciproca e dialogo.
Entrambi i GAL, coerentemente con la scelta “istituzionale” fatta a monte, hanno puntato ad approfondire ed ampliare la concertazione locale riuscendo a coinvolgere attivamente gli Stake Holders del territorio individuato: Enti locali, Imprese ed Associazioni della cultura, delle arti, del volontariato e della tutela dell’ambiente, tutti protagonisti attivi della vita socioeconomica dell’area GAL.
Il primo passo è consistito nell’acquisizione dei documenti di sintesi rispetto ad altri momenti di condivisione già effettuati in passato. In particolare, si è tenuto conto di quanto riportato nei Piani di Sviluppo illustrati dai rappresentanti dei Comuni interessati dal PSL.
Nell’individuazione del territorio all’interno del quale costruire il PSL non si è proceduto secondo l’appartenenza o meno ad una provincia, in quanto tale individuazione è stata ricondotta alle caratteristiche dell’area che sarà interessata dal programma, ovvero: omogeneità dal punto di vista fisico, economico e sociale, grado di ruralità, aspetti ambientali, occupazione, spopolamento e invecchiamento.
Per questo sono stati organizzati una serie di incontri sul territorio.
Ai soggetti coinvolti, dopo un’introduzione-verifica relativa alla conoscenza dell’Iniziativa Comunitaria LEADER, ed un richiamo ai momenti concertativi pregressi, è stata proposta una prima idea forza che è stata presentata come tematica principale intorno alla quale far crescere il PSL del GAL.
Nei diversi incontri che si sono succeduti si è agito secondo le linee della ricerca-azione, raccogliendo le osservazioni dei diversi attori locali e raccordandole con l’idea forza originaria.
Questo perché la fase di preparazione della futura strategia, secondo l’approccio Leader è quella in cui il legame tra azioni, attori e risorse sono definiti secondo un approccio integrato, multisettoriale e basato sull’area, al fine di individuare e rispondere a tutte le esigenze e opportunità del territorio attraverso un approccio ascendente. Tale approccio sviluppa nella popolazione locale un comune senso di appartenenza all’area, che si estende alla sua storia passata e alle responsabilità per il futuro. Esso pertanto rafforza la coesione sociale, che è condizione indispensabile affinchè le comunità locali possano perseguire uno sviluppo più sostenibile.
In questo percorso gli amministratori e i tecnici dei Gal esistenti Platani Quisquina e Terre del Gattopardo, durante diversi incontri che li vedevano protagonisti fianco a fianco, si sono resi conto che il “fattore chiave di successo” da promuovere in questa fase della nuova programmazione poteva essere quello di unificare i rispettivi territori , insieme a quelli finora estranei, e dare vita ad un nuovo Gruppo di Azione Locale che puntasse allo sviluppo del più vasto territorio della Sicilia Centro Occidentale, all’interno del NAT SICANI.
Un ruolo fondamentale in questo processo di aggregazione è stato svolto dai funzionari delle Unità Operative dell’Assessorato Agricoltura e Foreste operanti nel comprensorio che durante gli incontri di animazione – tenuti tra l’altro in stretta sinergia con i tecnici dei Gal già esistenti – hanno condiviso e supportato l’idea del nuovo “GAL SICANI”.
